Acquérir la connaissance des principaux outils nécessaires à la mise en œuvre efficace d’une démarche qualité et d’amélioration continue sur le terrain. Appréhender l’aspect pratique de leur utilisation.
Durée : 4 jours (28 heures)
Acquérir une connaissance approfondie des différentes cartographies de processus.
Durée : 2 jours (14 heures)
Comprendre la méthode 5S, véritable outil de performance indispensable à vos projets d’amélioration. Acquérir les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre des 5S. Savoir utiliser les outils nécessaires à son implémentation.
Durée : 1 jours (7 heures)
Acquérir une connaissance méthodologique et pratique approfondie de l’AMDEC dans ses différentes composantes (produit, procédé, moyen de production, processus), pratiquer sur des exemples.
Durée : 2 jours (14 heures)
Découvrir les principales méthodes de résolution de problèmes, acquérir la méthode logique et les outils de résolution de problèmes. Savoir identifier le problème et respecter les principes et les étapes d’analyse. Trouver des solutions pertinentes et élaborer des plans d’actions pour gagner en efficacité.
Durée : 2 jours (14 heures)
Découvrir la méthode QRQC (Quick Response Quality Control) utilisée dans la résolution de problèmes qui permet, par une approche managériale spécifique, le traitement rapide et durable des problèmes. Elle assure également une organisation dynamique et créative de l’organisme ainsi qu’un partage et une capitalisation des solutions apportées.
Durée : 2 jours (14 heures)
Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes
Durée : 2 jours (14 heures)
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